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O QUE É LIDERANÇA?

Definição e exemplos de liderança

Liderança basicamente é a arte de motivar uma equipe de pessoas a agir com o objetivo de alcançar um objetivo em comum. 

Em um ambiente profissional, basicamente significa encaminhar os trabalhadores sob sua gestão, ou os coletas de trabalho para que atendam as necessidades da empresa.

E isso pode significar direcionar trabalhadores e colegas com uma estratégia para atender às necessidades da empresa.

Aqui está o que você precisa saber sobre liderança e alguns exemplos de como ela pode beneficiar as empresas.

O que é liderança

O que é liderança?

A liderança captura o essencial para ser capaz e preparado para inspirar os outros. 

A liderança eficaz é baseada em ideias – originais ou emprestadas – que são repassadas de forma eficaz aos outros de uma forma que os envolva o suficiente para agirem como o líder deseja que ajam.

Um líder inspira outros a agir ao mesmo tempo em que direciona a maneira como eles agem. 

Eles devem ser pessoais o suficiente para que os outros sigam suas ordens e devem ter as habilidades de pensamento crítico para saber a melhor maneira de usar os recursos à disposição de uma organização.

  • Definição alternativa : a liderança também pode se referir à estrutura de gerenciamento de uma organização.

Como funciona a liderança?

Nos negócios, a liderança está ligada ao desempenho e qualquer definição de liderança deve levar isso em consideração. 

Portanto, embora a liderança não esteja intrinsecamente ligada ao lucro, aqueles que são vistos como líderes eficazes em contextos corporativos são aqueles que aumentam os resultados financeiros da empresa.

Se um indivíduo em uma função de liderança não atender às expectativas de lucro estabelecidas pelos conselhos, alta administração ou acionistas, ele pode ser demitido.

Embora existam pessoas que parecem ser naturalmente dotadas de mais habilidades de liderança do que outras,  qualquer um pode aprender a se tornar um líder aprimorando habilidades específicas. 

A história está repleta de pessoas que, embora não tenham experiência anterior em liderança, deram um passo à frente nas crises e persuadiram outras pessoas a seguir o curso de ação sugerido. 

Eles possuíam características e qualidades que os ajudaram a assumir funções de liderança.

Liderança vs. Gestão

Liderança vs. Gestão
LiderançaGestão
Pode ou não ser gerentePode ou não ser um líder
Deve inspirar seguidoresPode ou não inspirar aqueles que estão sob eles
Enfatiza a inovaçãoEnfatiza a racionalidade e o controle
Pode não se preocupar em preservar as estruturas existentesProcura trabalhar dentro e preservar as estruturas corporativas existentes
Normalmente opera com relativa independênciaNormalmente, um link na cadeia de comando corporativa
Pode estar menos preocupado com questões interpessoaisPode estar mais preocupado com questões interpessoais

Os termos liderança e gerenciamento tendem a ser usados ​​alternadamente, mas não são os mesmos. 

A liderança requer características que vão além das funções de gerenciamento. 

Tanto os líderes quanto os gerentes precisam gerenciar os recursos à sua disposição, mas a verdadeira liderança exige mais. 

Por exemplo, os gerentes podem ou não ser descritos como inspiradores pelas pessoas que trabalham sob eles, mas um líder deve inspirar aqueles que os seguem.

Os conceitos mencionados aqui são generalidades e não se dirigem a todo tipo de líder ou gerente. 

Muitos gerentes são líderes e vice-versa – mas nem todos são.

Outra diferença entre líderes e gerentes é que os líderes enfatizam a inovação acima de tudo. 

Enquanto um gerente busca inspirar sua equipe a cumprir metas enquanto segue as regras da empresa, um líder pode estar mais preocupado em estabelecer e atingir metas elevadas – mesmo às custas das estruturas corporativas existentes. 

Quando um trabalhador tem uma ideia nova e radical sobre como lidar com uma questão, é provável que um líder incentive essa pessoa a perseguir a ideia.

Os gerentes podem estar mais propensos a preservar as estruturas existentes porque eles próprios operam dentro dessa estrutura. 

Eles podem ter chefes acima deles, então têm menos liberdade para quebrar as regras na busca de objetivos maiores. 

Os líderes, por outro lado, costumam operar de forma bastante independente. 

Isso lhes permite tolerar uma quantidade maior de caos, desde que acreditem que no final valerá a pena.

No entanto, a devoção do líder à inovação às vezes tem um custo. 

Ambientes de trabalho caóticos e de alta pressão podem criar problemas interpessoais. 

Quando tais questões surgem, é mais provável que um gerente considere seu dever atenuar os problemas entre os funcionários. 

Os líderes às vezes podem estar tão concentrados em alcançar metas elevadas que deixam que as questões interpessoais e o bem-estar dos funcionários caiam no esquecimento.

  • Liderança é a arte de motivar um grupo de pessoas a agir para alcançar um objetivo comum.
  • As organizações referem-se ao pessoal de nível superior em suas estruturas de gestão como liderança.
  • Para ser um líder eficaz nos negócios, você deve possuir características que vão além das funções de gerenciamento.
  • As habilidades de liderança podem ser aprendidas e os líderes podem evoluir.
  • Uma pessoa pode ser chamada alternadamente de “líder” e “gerente”, embora os dois termos não sejam necessariamente sinônimos.

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